中(zhōng)小(xiǎo)家裝企業如何打破家裝營銷困境

 如今的家裝行業競争激烈，各類裝修公司紛紛想辦法提升競争力。但中(zhōng)小(xiǎo)家裝公司由于受到資(zī)金、經驗、團隊等問題，相對來說競争力較爲弱勢。中(zhōng)小(xiǎo)家裝企業如何打破家裝營銷困境?下(xià)面仁馳雲家裝erp就來詳細介紹一(yī)下(xià)。

家裝公司營銷妙招一(yī)：用細分(fēn)商(shāng)業模式提升競争力。現在的大(dà)型家裝公司都在品牌、口碑、質量上尋求突破，如果小(xiǎo)型家裝公司也走相同的道路必然競争不過。所以仁馳雲家裝erp建議中(zhōng)小(xiǎo)型家裝公司可以走細分(fēn)的商(shāng)業模式。可以以“整裝”、“套餐模式”來将客戶定位在工(gōng)薪階層的性價比消費(fèi)人群，通過：“小(xiǎo)投入、高回報”的裝修模式應對口碑品牌營銷模式，從而開(kāi)拓出屬于自己的市場。

家裝公司營銷妙招二：提升營銷團隊戰鬥力。家裝營銷團隊常常問題百出，主要原因在于管理人員(yuán)沒有反思和創新，反而采用換人的粗暴管理方式，到後人工(gōng)費(fèi)用花去(qù)不少，團隊銷量卻年年下(xià)滑。其實應該通過信息化管理軟件制定新得管理制度，激活老員(yuán)工(gōng)帶活新員(yuán)工(gōng)，并多爲員(yuán)工(gōng)進行家裝營銷課程培訓，增加營銷團隊的視野，從而激發更多創新思維。

想要做好家裝公司營銷，僅靠人員(yuán)拍腦門或者借鑒别人公司的套路是不行的。隻有海納百川多多學習新知(zhī)識，才能在合理管理機制下(xià)創造出新的銷量。仁馳雲家裝erp不僅能夠爲裝修公司提供完善的erp管理系統，還可以爲各類裝修公司提供全新營銷培訓課程。選擇仁馳雲家裝erp，才能讓裝修公司更上一(yī)層。

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