ERP軟件選擇需謹慎，緻所有裝修公司！

  任何人在選擇産品都面臨對和貴之間糾結，筆者承認我(wǒ)也是這樣子的人。舉個例子:在買一(yī)雙運動鞋，我(wǒ)在糾結國産喬丹和進口耐克抉擇，一(yī)個是國際大(dà)牌子，價格貴，一(yī)個是國内，功能上都是爲跑步服務。 後我(wǒ)選擇了喬丹，原因有倆個：1. 都是爲了跑步，功能上一(yī)樣。 2 同一(yī)款式的鞋子，基本就是穿一(yī)年，第二年就換新了。3 要合自己腳的才是我(wǒ)需要。

 

     每個人都有自己的想法，筆者從來都是按照自己需求，選對的，不選貴的，當然有錢任性例外(wài)哈。

 

     仁馳雲家裝ERP初衷就是爲了幫助裝修公司管理，節約成本和快速簽單服務的，隻有真心實意的爲客戶需求去(qù)開(kāi)發的産品，才是客戶想要的。 有很多老闆在對比的時候，都會告訴我(wǒ)們，某某軟件公司，牌子很響亮，知(zhī)名度也有，價格也高。你們公司爲什麽賣的比他們便宜，是不是其中(zhōng)産品不怎麽好？後邊服務跟不上啊？  

  每每遇到這樣子的客戶，我(wǒ)們都很願意爲他們解釋爲什麽。 

 

  爲什麽我(wǒ)們價格上有優勢？

 

  某些軟件公司爲了知(zhī)名度而去(qù)無腦燒錢，做廣告，然後把公司知(zhī)名度砸起來了，給很多門外(wài)漢一(yī)種他們産品肯定很好用，他們産品肯定很完善，很好用，你看嘛價格都那麽貴。然後産品價格蹭蹭上調，這就是有點名氣，漫天要價。 這種價格，或許隻有古董才能值這個價吧。

 

     古人雲：以利相交，利盡則散；以勢相交，勢敗則傾；以權相交，權失則棄；以情相交，情斷則傷；唯以心相交，方能成其久遠。 

比起某些公司漫天要價，我(wǒ)們更喜歡‘結識天下(xià)豪傑’，讓一(yī)群志(zhì)同道合的朋友，優勢互補迅速起把企業做大(dà)，做強。

 

 

     仁馳雲家裝ERP，腳踏實地的開(kāi)發一(yī)套好的産品，幫助裝修公司，減少公司不必要的負擔。我(wǒ)們産品初衷是讓全國百萬家裝修公司都能趕上這波互聯網+的東風，而不是有了名氣就随意坑客戶，讓客戶花冤枉錢。花了冤枉錢不重要的，重要的是買一(yī)套看似功能衆多，然後能用的卻寥寥可數。使用途中(zhōng)各種毛病，卡頓，功能銜接不合理，系統奔潰。每個員(yuán)工(gōng)工(gōng)作量是平常的雙倍。員(yuán)工(gōng)怨聲載道，老闆是賠了夫人有折兵。用吧，确實是增加了每個人負擔，不用吧，錢花出去(qù)了。打着爲客戶着想的幌子，實力坑了客戶一(yī)把。

    有人說，你看看某某公司規模那麽小(xiǎo)，你要是低價買他們的，以後肯定用不起來！而且要是倒閉了怎麽辦？在這裏，我(wǒ)隻能說，這個完全不用擔心，産品購買了，我(wǒ)們有一(yī)整套嚴謹實施計劃，可确保您們快速上手，爲企業火(huǒ)箭式創造利潤。還有就是有人擔心，我(wǒ)們倒閉跑路，哈哈 這個擔憂很多餘。比如你買一(yī)部手機，這個手機廠商(shāng)倒閉了，手機要被收回去(qù)麽？答案很顯然。

 

   後說一(yī)句近有幾個高價買入其它公司系統的客戶，都轉向過來買我(wǒ)們的，由于套使用很不順心，導緻企業越管越亂，後抱着試一(yī)試的态度，選擇了我(wǒ)們。由于之前用過管理系統，沒到一(yī)周就上手了。連續加了倆次賬号，好産品就是這樣無需吹噓，客戶的首肯是我(wǒ)們前行的動力。

我(wǒ)們低價不是不賺錢，而是适合而止。與其暴力高價一(yī)錘子買賣，不如細水長流。

 作爲一(yī)個負責的軟件供應商(shāng)，我(wǒ)們做到

 

    三不

    一(yī)  不以品牌知(zhī)名度欺詐客戶。

    二  不以功能雜(zá)多，搪塞客戶。

    三  不以高價而吹噓自己。

    四要

    一(yī) 要有爲裝修企業排憂解難的心。 

    二 要有一(yī)要種客戶随找随到态度。

    三 要有一(yī)種勢必做出好産品，不以次充好的決心。

    四 要把客戶的需求放(fàng)在産品研發位

    
 

    沿着自己的跑道奔跑，不回頭、不顧盼，路過的一(yī)切，都隻是沿途的風景。

 

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